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2019年9月25日，中層管理人員在二樓會議室召開年中總結會議。會議圍繞“上半年工作總結”及“下半年重點規劃”兩大主題展開。

首先，各中層管理人員先后進行上半年工作匯報，并針對工作中出現的問題和不足，提出改進建議和措施，確保2019年下半年工作有質和量的跨越，共同達成公司總目標。

呂總指出艾格的發展離不開每個人、每個環節，對風險的把握和成本的控制，只有從細微處著手，齊心協力，才能提高企業抗風險能力，確保企業的生機和持續發展。前半年艾格取得了一定的成績，但也存在諸多不足，只有針對存在的問題，及時總結經驗，才能促進公司更穩定的發展。

會議結束后，艾格將以清晰的戰略、堅定的目標、踏實的行動，在2019年這場沒有硝煙的行業戰爭中，打造一支“能打仗，打勝仗”的“精銳部隊”。